Arbeitsschutzbetreuung

Arbeitsschutzbetreuung gem. der DGUV V2 übernehmen wir gerne. Bedarfsabhängig priorisieren die erforderlichen Maßnahmen und unterstützen natürlich bei der Erstellung von Gefährdungsbeurteilungen, schulen Mitarbeiter oder dienen als verlässliche Ansprechpartner für die Beschäftigten des Unternehmens. Sitzungen des ASA oder dessen Organisation übernehmen wir ebenso gerne mit. Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf – Fragen kostet nichts.
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Projekte und Personal

Einen wesentlichen Teil unseres Angebotes macht alles um Projekte und Personal herum aus. Interim-Aufträge ermöglichen uns, stets aktuell zu sein und Personalgestellung hilft uns, mit „den Besten“ zusammen zu arbeiten.
Unsere charakteristischen Erfahrungen aus zahlreichen Interim-Projekten sind Ihre Vorteile. Wie lange, entscheiden dabei Anlass und Rahmen Ihres Bedarfs.

Interimistische Projektbegleitung

Die interimistische Projektbegleitung im Arbeitsschutz („HSE“) – unser Klassiker. „HSE“ spiegelt als „Health“, „Safety“ und „Environment“ nahezu alle Facetten des Arbeitsschutzes rund um Gesundheit, Sicherheit und Umwelt wider. Entsprechend umfangreich können die einzelnen Aufgaben sein, die wir Ihnen abnehmen. Diese können sich natürlich erheblich unterscheiden und sind (auch) abhängig vom Anlass, uns zu beauftragen. Das kann z.B. sein:
Eine Standorderweiterung mit -ggf. kurzfristiger- Bereichserweiterung oder temporärer Schwerpunktänderung im Produktionsfokus kann durchaus erschlagend wirken. Kein Problem – wir nehmen Ihnen gerne bereits in der kurzfristigen Planung oder spontanen Inbetriebnahme von Gerätschaften die HSE-Koordination ab, damit die originäre HSE-Stabstelle ihrem Tagesgeschäft nachkommen kann. Gerne stehen wir hier für ein Gespräch zu Verfügung.
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Baumaßnahmen

Der häufigste Fokus bei Projekten zu Baumaßnahmen liegt in der Management-Koordination alltäglicher Arbeitsschutzmaßnahmen – diese betrifft vordergründig Gefährliche Tätigkeiten und erlaubnispflichtige Arbeiten, Notfallstrategien in einem kritischen Umfeld, Abstimmung mit Fremdfirmen und deren Schulung sowie Koordination und Unterstützung und Entschärfung der Schnittstellen. Ebenfalls ein zunehmender Aspekt bei Baumaßnahmen, sind Begehungen zur Erfüllung der Bauherrenpflichten und Sicherstellung der Dokumentation. Ob HSE-Plan, Baustellenordnung oder SiGe-Planerstellung (SiGeKo) – kontaktieren Sie uns gerne.

Neustrukturierung

Die Neuorientierung des gesamten Arbeitsschutzes inkl. der Erstellung vieler neuer Standards ist unsere Kernkompetenz. Dabei liegt unser Augenmerk insbesondere darin, die neuen Standards untereinander abzustimmen – und die beteiligten Schnittstellen so zu gestalten, dass die Abläufe effizient ineinandergreifen. Denn der wesentliche Baustein darin ist der Mitarbeiter – die Akzeptanz eines Change-Managements im Arbeitsschutz ist erfahrungsgemäß erheblich höher, wenn die beteiligten Stellen eingebunden sind. Beispiele können wir Ihnen gerne nennen – kontaktieren Sie uns einfach.
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Behördenauflagen

Behördenauflagen z.B. im Rahmen einer Einstufung als BImSchG-Standort über eine Aktualisierung der Emissionswerte des Unternehmens, kann eine langwierige und insbesondere umfangreiche Aktion werden, wenn die Abstimmungen nicht strukturiert erfolgen oder abzustimmende Prozesse nicht parallel ausgeführt werden. Wir unterstützen Sie bei der Strukturierung, Datenerhebung und Erfüllung der behördlichen Auflagen und finden auch in kniffligen Situationen. Selbstverständlich sind wir dabei verlässlicher Ansprechpartner für die Behörden, wenn Sie es wünschen – sprechen Sie uns an.

Zertifizierungen
und Audits

Auch für anstehende Zertifizierungen oder Neugestaltung des HSE-Teams sind unsere Leistungen Gold wert. Wir helfen bei der Rahmenfindung und Zielsetzung, stimmen uns mit Auditoren ab und strukturieren sinnvoll und effizient die Vorgehensweise der Abläufe. Wenn die Zertifizierung abgeschlossen ist, besitzen Sie obendrein auch noch Prozesse, die gelebt werden und erweitert werden können. Das ist systemische Nachhaltigkeit – rufen sie uns gerne an.
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Change-Prozesse

Veränderungen im Unternehmen mit Struktur- und Personalwechsel – ein im HSE-Segment von uns bereits bewährtes Procedere. HSE-Personal muss zum Unternehmen passen, wie kaum ein anderer Bereich. Einfach, weil die Stabstelle im Arbeitsschutz ein äußerst sensibler Bereich ist, in allen Abteilungen vertreten ist und zu allen Mitarbeitern Kontakt halten soll. Zudem arbeitet sie eng mit allen Führungskräften sowie dem Betriebsrat zusammen. Das muss passen, weil eine Fehlbesetzung sehr teuer und langwierig sein kann – ggf. zu Krisen führt und Intransparenz in Haftung und Tätigkeiten ermöglicht. Um die Prozesse transparent zu strukturieren, neu aufzubauen und die zeit der Personalsuche in jeder Hinsicht sicher zu gestalten, melden Sie sich gerne bei uns!
Haben Sie eigene Angestellte zur Qualifizierung im HSE-Bereich, dann betreuen wir diese sogar gerne als zertifizierte Coaches und deren Tutor bis zum Abschluss der Maßnahmen.

Konzepte, Pläne
und Standards

Kaum etwas funktioniert heut ohne Regulierung. Allerdings bedarf es bei Konzepten, Plänen und Standards der Berücksichtigung umfangreicher Hintergründe – auch sich gegenseitig bedingender Aspekte, um ein einheitliches Bild der Abläufe zu schaffen. Mit uns liegen Sie sicher, die möglichen Schnittstellen kohärent abgestimmt zu haben – effizient, effektiv, transparent und nachhaltig. Angefangen bei einfachen Arbeitsabläufen über Gefährdungsbeurteilungen bis hin zum komplexesten Notfallkonzept, werden wir die geforderten und mit ihnen abgestimmten Ansprüche stets auf höchstem Niveau -aber angemessen- umsetzen. Lassen Sie uns gerne wissen, wie wir Sie unterstützen können.
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